Mục tiêu của các hạng người có mục tiêu

Những người có trình độ cao đại diện cho một cơ hội tập trung để giáo dục, truyền cảm hứng và chuyển đổi khán giả của bạn. nhưng không có những mục tiêu rõ ràng, ngay cả những phiên họp được thiết kế tốt nhất cũng có thể cảm thấy không có mục tiêu. đặt mục tiêu thay đổi giai cấp bậc từ một sự kiện thời gian duy nhất thành một tài sản chiến lược mà điều khiển kinh doanh và học tập kết quả.

Mục tiêu phục vụ nhiều chức năng: tập trung sự phát triển nội dung, hướng dẫn marketing, và cung cấp điểm đánh giá chuẩn cho việc đánh giá sau giờ giấc. Khi bạn trình bày thành công [FLT: 0] như thế nào ) trước khi phiên họp bắt đầu, mỗi quyết định - từ việc chọn lựa diễn giả đến cơ sở lựa chọn - trở thành chủ động hơn. Sự rõ ràng này cũng giúp sắp xếp nhóm của bạn, dù bạn là một phần của một bộ phận quảng cáo hay một bộ phận giáo dục lớn hơn.

Hơn nữa, khi đặt mục tiêu là “thành viên 50 người có khả năng dẫn đầu việc này, hoặc“ tăng thêm 15 phần trăm số điểm tự tin, thì bạn có thể đạt đến mức hoàn thành, nhờ thế bạn có thể tập trung vào cách tiếp cận, so sánh hiệu suất trong nhiều buổi họp, và chứng minh giá trị của chương trình hạng cao của bạn cho những người có thể hoài nghi về những thước đo mềm như “những cuộc thi ”.

Những mục tiêu bậc thầy có mục tiêu mở rộng trong kinh doanh

Lớp bậc thầy của bạn không bao giờ nên tồn tại trong sự cô lập. dù bạn làm việc cho một công ty SaaS, một nhà cung cấp giáo dục liên tục, hoặc một thương hiệu cá nhân, các mục tiêu của phiên họp phải tăng lên những ưu tiên tổ chức lớn hơn. một tầng lớp chủ đạo dẫn đầu cho đội bán hàng của bạn sẽ có giá trị hơn nhiều so với một công ty chỉ nâng cao các thước đo tự phụ của riêng bạn.

  • Thế hệ: ) Nếu mục tiêu hàng quý của công ty là 500 đầu mối mới, một lớp chủ có thể là nam châm cao cấp của cơ quan hỗ trợ giáo dục có giá trị cao ở điểm đau, bạn thu hút những người đưa ra quyết định đang học tập.
  • Thiết lập lại: ) Một hạng người chủ cho những người dùng có khả năng làm tăng kiến thức sản phẩm có thể giảm giá trị đời sống, chẳng hạn, một công ty SaaS có thể điều hành một “Công ty làm việc cao cấp, cấp cao cấp về chủ đề riêng của khách hàng hiện tại, kết quả là vé nhận nuôi đặc trưng cao hơn và thấp hơn.
  • Mặc dù: xuất bản một địa vị cao cao cao cấp có giá trị cao chức năng của bạn như một thương hiệu, hỗ trợ các mục tiêu danh tiếng lâu dài.
  • Nếu mục tiêu của bạn là nuôi dưỡng một cộng đồng trung thành, một tầng lớp chủ có thể là một sự kiện tái diễn khiến các thành viên nhóm họp lại. Điều này đặc biệt có giá trị đối với các trang web thành viên hoặc khóa học trực tuyến nơi mà sự gắn kết là một trình điều khiển quan trọng.

Khi vẽ mỗi mục tiêu chính cho một số lượng kinh doanh lớn, bạn đảm bảo rằng buổi học của bạn góp phần trực tiếp vào việc phát triển thay vì tiếp tục một dự án phù phiếm.

Định hướng mục tiêu SMAT cho ảnh hưởng tối đa

Khung hình nền SMOR vẫn là tiêu chuẩn về việc đặt mục tiêu vừa tham vọng vừa khả thi, vừa có thể đạt được, hãy phân tích từng thành phần với những ví dụ cụ thể. Cụ thể là cụm từ viết tắt cho thấy bạn có thể làm gì, có thể làm được, có thể làm được, có thể làm được, có thể làm được, có thể làm được, và có hạn chế thời gian.

  • [FLT: 0] SBLify: [FLT: 1] “Sự tham dự ngày càng mơ hồ, thay vì:“ Tại mức độ cao nhất về phương diện phân loại, thì 200 giấy đăng ký cho tầng lớp cao cấp.
  • Đáng kinh ngạc: ).
  • Có thể thực hiện:) Hãy xem xét kích thước khán giả hiện có, ngân sách quảng cáo và tài nguyên của bạn. Một mục tiêu 1.000 người tham dự cho hạng người đầu tiên có thể là không thực tế; 150–200 có khả năng hơn. Việc đặt mục tiêu không thể đạt được dẫn đến việc giải phóng tài nguyên kém và phân bổ nguồn lực kém. Thay vì thế, hãy xem lại hiệu suất trong quá khứ hoặc trong ngành công nghiệp để đặt một mục tiêu kéo dài nhưng có thể khó khăn.
  • Sự tôn trọng: ) Có phải mục tiêu này phù hợp với nhu cầu chuyên môn và thính giả của thương hiệu không?
  • [FLT: 0] Thời gian bị hạn chế: ) Hãy xác định rõ thời hạn chót.

Hướng dẫn viên MindTT cung cấp một mục tiêu toàn diện có thể giúp bạn tinh luyện mục tiêu của bạn hơn nữa. Ngoài ra, hãy xem xét bằng một bảng điều khiển mục tiêu buộc bạn phải viết xuống từng nguyên tố SMAT [FLT: 1] trước khi bạn khởi động hạng chủ.

Gương mẫu tiêu điểm cho các loại bậc thầy khác nhau

Để minh họa cách áp dụng mục tiêu SMAT trên thực tế, đây là ba ví dụ được chỉnh sửa cho những mục tiêu phổ biến:

  1. Hạng thầy giáo: ) “LT trung bình ghi điểm từ 60% đến 80% số người tham dự trong vòng hai tuần. Mục tiêu này là cụ thể (số điểm), ước lượng (phần trăm), nội dung dễ hiểu (nếu nội dung rõ), có thể (khi giáo dục) và thời gian cho phép (hai tuần sau buổi họp).
  2. Lớp trưởng nghiên cứu: “) “Chuyến chuyển đổi 10% từ tham dự đến việc thử nghiệm đăng ký sau 7 ngày.
  3. Lớp trưởng về xây dựng của nền tảng Anh Quốc: ) “Có 100 phương tiện truyền thông xã hội chia sẻ với 50 người mới đăng ký thư điện tử vào cuối sự kiện.

Mỗi mục tiêu SMMT này có thể được theo dõi bằng cách sử dụng các KPIs được mô tả ở phần tiếp theo.

Chọn các phần bổ sung KPI để theo dõi khả năng cao cấp

Chỉ mục tiêu biểu hiện tính năng (KPIs) dịch mục tiêu SMAT của bạn sang điểm đo dữ liệu. Nghệ thuật nằm trong việc chọn vài thước đo thật sự chỉ thành công, thay vì chìm vào dữ liệu phù phiếm. Một lỗi phổ biến là theo dõi mọi thứ (tin nhắn chat, thông điệp thăm dò, điểm đánh giá, điểm đánh giá, email) và rồi đấu tranh để có được những cái nhìn có thể hành động. Thay vào đó, tập trung vào một số ít của hệ thống truyền tải KP trực tiếp vào mục tiêu của bạn. Bên dưới là tập trung toàn diện tập trung vào hạng mục của KP.

Comment

Đăng ký có thể bị hiểu lầm. dẫn đến mức độ tăng trưởng thấp.

  • Tỷ lệ tái lập (FLT:0]: [FLT: Tọa độ mở rộng ) một giá trị thả xuống cao (v. d., 70% được đăng ký nhưng chỉ 30%) tín hiệu nhắc nhở yếu hoặc giá trị ít. Tập trung khoảng 40–50% cho các tham số chúng tôi, vậy hãy nhắm vào 50% hoặc cao hơn. Nếu bạn rơi xuống dưới 40%, hãy xem lại chuỗi nhắc nhở ( sốt sắng 1 ngày trước, 1 giờ trước, và 15 phút trước.
  • Trình bày tỷ lệ phát hành theo nguồn: ) kênh nào (mail, ad, xã hội, trả tiền) gửi nhiều người tham dự nhất? Đây là thông báo chiến lược quảng cáo trong tương lai. Lấy thí dụ, nếu Linked In quảng cáo xuất một 60% cho thấy tỷ lệ tính năng, nhưng chỉ có thư điện tử, bạn có thể chuyển ngân sách sang Linked In hoặc tối ưu hóa email của bạn.
  • Khi đến giờ đăng ký [FLT: 1], phần trăm cuối của nhóm có thể cho thấy thời gian chạy hoặc cách rõ ràng phiên chạy cần điều chỉnh. Nếu 40% người tham dự tham dự tham gia chậm 10 phút, hãy xem xét việc di chuyển thời gian bắt đầu hoặc nhấn mạnh đến những lời nhắc nhở rằng nội dung có giá trị nhất trong năm phút đầu tiên.

Phiên chạy

Tương tác thời gian thật là một ủy nhiệm rất mạnh về giá trị. Tuy nhiên, số nguyên (v. d., tổng tin nhắn chat) có thể bị hiểu lầm nếu bị thúc đẩy bởi một vài người tham gia vào phần tử. Chỉ số tốt hơn bao gồm:

  • Tốc độ phản ứng của đèn: nhắm vào >60% số người tham dự sống. Hãy dùng các cuộc thăm dò để kiểm tra hiểu, thu thập ý kiến, hoặc chỉ đơn giản là phá vỡ băng. Đáp ứng thăm dò thấp cho thấy rằng người tham dự đang đa nhiệm hoặc không có mặt đầy đủ.
  • Mỗi người tham dự đọc tin nhắnChat tin nhắn [FLT: 1] chia tổng số tin nhắn trò chuyện cho số người tham dự sống. Một tỷ lệ 1–3 thông điệp cho mỗi cuộc họp là điển hình cho phiên họp tương tác. Tốc độ thấp gợi ý một định dạng bài giảng có tính chất cân bằng; tỷ lệ cao hơn có thể đòi hỏi sự điều độ hơn.
  • Thời gian xem phiên chạy (để xem phần được ghi âm): ) Nếu phần lớn người xem thả xuống trước điểm trung tâm, thắt chặt nội dung hoặc cải tiến bước. Hãy dùng đồ thị giờ đồng hồ để xác định chính xác thời gian đính hôn thả xuống - đây là nơi bạn cần thêm câu chuyện, bản demo hoặc câu hỏi.
  • [FLT: 0] cách sử dụng tính năng: Người tham dự có dùng Q&D;A, tay igraise, hoặc nút phản ứng? Dữ liệu này giúp bạn tinh chỉnh kiểu hỗ trợ. Lấy thí dụ, nếu một số người tham dự sử dụng tính năng Q&D; A nhưng nhiều người hỏi câu hỏi trong trò chuyện, bạn có thể điều chỉnh hướng dẫn của bạn để khuyến khích Q&A; sử dụng để theo dõi tốt hơn.

Học biết kết quả và sự hiểu biết được truyền lại

Đối với các bậc thầy giáo dục, sự gắn bó là chưa đủ. Bạn cần phải đo lường xem việc học có thực sự xảy ra hay không. Đây là hạng mục khó khăn nhất của KPI, nhưng nó cũng là giá trị nhất để chứng minh tác động giáo dục. Hãy xem xét:

  • Điểm kiểm tra sau khi giải đáp tiềm năng: . Hãy tạo một bài kiểm tra ngắn 5 câu hỏi được thực hiện ngay trước và sau buổi học. cải tiến phần trăm học tập của bạn sẽ đạt được số đo.
  • [FLT: 0] Trình diễn giết người: Yêu cầu người tham gia trình bày một dự án ngắn hoặc tập thể dục sau phiên chạy. Ứng dụng này không chỉ nhớ lại. Đối với một lớp mã hóa, yêu cầu người tham dự viết một hàm; cho một hạng mục thiết kế, yêu cầu họ tái tạo một bố cục.
  • Ý định ứng dụng: Câu hỏi khảo sát: “Theo thang điểm 1–5, bạn có thể áp dụng những gì bạn học được trong tuần tới không?

Comment

Khi các chủ tịch điều hành một kết quả kinh doanh, như bán hàng hoặc ký hợp đồng, đây là những người có trách nhiệm với các chủ thể.

  • Tỷ lệ bắt giữ : Phần trăm số người tham dự cung cấp thông tin liên lạc hoặc tải về tài nguyên đã đóng cửa.
  • Thực hiện hoặc thử ra tỷ lệ: ) Đây thường là sự kiện chính yếu. Đối với các công ty SaaS, đây là chỉ thị lợi nhuận trực tiếp.
  • Mô hình nhận dạng: sử dụng mã propo độc đáo hoặc Liên kết UTM để liên kết mua lại hạng chủ. Nếu có thể, hãy lập một mô hình cấu hình tự chọn trong CM (v. d., Hup hoặc Salesforce) để theo dõi cả lần chạm đầu tiên và lần cuối cùng.
  • Đối chiếu với các kênh marketing khác (CPL): ) chia tổng số chi tiêu (thời gian, quảng cáo, công cụ) theo số lượng đầu mối được tạo ra.

Thỏa mãn và phát triển mạng (NPS)

Phản hồi của một phần tử là một cách thông minh và có phẩm chất cao, nhưng khi có sự thỏa mãn, chúng có thể được phóng đại bởi “sự hài lòng của một diễn giả hấp dẫn:

  • Quá mức thỏa mãn (CSAT): [FLT: 1] “Anh có thỏa mãn với tầng lớp chủ không?
  • Điểm tổ chức: ) “Có khả năng nào bạn đề nghị lớp cao này cho một đồng nghiệp không?
  • Mở ra những đề tài phản hồi có tính cách tương tác: [FLT: 1] Ghi chú thành những điểm mạnh và cải thiện.

Các chỉ số cung cấp một giải thích tuyệt vời về tính toán và sử dụng mà bạn có thể thích nghi cho vòng phản hồi hạng cao. Để phân tích sâu hơn, hãy xem xét sử dụng các công cụ phân tích văn bản để tự động phân tích các phản ứng đã mở đã mở rộng.

Sự chú ý và cuộc chiến lâu dài

Giá trị thật của một lớp chủ thường xuất hiện nhiều tuần hoặc nhiều tháng sau đó. Những người dùng KPIs nắm bắt hiệu ứng bị trì hoãn:

  • Tỷ lệ xem lại:) Để ghi âm các phiên chạy, bao nhiêu người tham dự quay lại xem lại? tỷ lệ tăng vọt (30%) hoặc hơn nữa) cho thấy nội dung có giá trị để xem lại.
  • Những người tham dự lớp bậc thầy đăng ký theo ban nhạc hoặc khóa học Webinar?
  • Lên hoặc qua đường chuyển đổi: Phần trăm số người tham dự mua sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan trong vòng 90 ngày. Đây là kinh doanh tối hậu KPI cho việc tập trung lại hạng chủ đã tập trung.

Khung thực tế làm việc cho mục tiêu và hệ thống K

Một phương pháp có hệ thống đảm bảo chiến lược đo lường của bạn là nhất quán và có thể hành động. Hãy theo sáu bước này để xây dựng hệ thống đánh giá hạng cao. Mỗi bước xây dựng trên một bước trước, tạo một vòng phản hồi mà bạn có thể sử dụng lại cho mỗi phiên chạy.

  1. Hãy xác định mục đích chính. ) Lớp bậc thầy này chủ yếu là cho giáo dục, thế hệ dẫn đầu, tư tưởng lãnh đạo, hoặc xây dựng cộng đồng?
  2. Hãy dùng khung SMT 2–3 SMAT mục tiêu. [FLT: 1] tránh mục tiêu leo lên. 3 mục tiêu cũng được xác định là tốt hơn 10 mục tiêu mơ hồ. Hãy dùng khung SMT từ trước đó để tạo ra mỗi mục tiêu. Viết xuống và chia sẻ chúng với bất cứ ai tham gia vào khoang bậc thầy.
  3. Chọn 3–5 KPIs trên mỗi mục tiêu. ) mỗi KPI phải trực tiếp đo lường với các công cụ bạn có hoặc có thể dễ dàng đạt được.
  4. Thiết lập cơ sở dữ liệu. ) Phần lớn các nền tảng chúng tôibinar (Zoom, Webex, GoTowebinalar) cung cấp các thông tin cơ bản và dữ liệu đính kèm. Hãy dùng Google phân tích để chuyển đổi trang web, CRM (như CRM hay Salesforce) để theo dõi đầu, và công cụ khảo sát (Smform, Mon-Monkey). Để có thể phản hồi. Để có thể dùng các công cụ để kiểm tra, hãy xem xét các thiết bị như Hotjar tham dự trong suốt các phiên họp (v. d. d. trong trò chuyện, hoặc trò chuyện bằng các liên kết mở.
  5. Nếu bạn đã chạy hạng tổng quát trước đây, hãy lấy dữ liệu lịch sử. Nếu không, hãy đặt những ước tính thực tế dựa trên dấu gạch ngang công nghiệp. Chẳng hạn, nếu bạn không có dữ liệu trước, giả sử tỷ lệ chọn 40%, tỷ lệ thăm dò là 5% (cho B2B).
  6. Nhận dạng một bản đánh giá bưu điện. Trong vòng một tuần của hạng tổng, so sánh KPI thực tế với mục tiêu SMT. Xác định những gì cần điều chỉnh. Dùng một bảng điều khiển đơn giản (v. d., Google Sheet hay Data Studio) để hình dung dữ liệu. Lên kế hoạch 30 phút quay lại với nhóm để thảo luận kết quả và cam kết thay đổi phiên chạy tiếp.

Để có sự hướng dẫn sâu sắc hơn về việc kết nối KPI với kết quả kinh doanh, [FLT: 0] Viện KPI] của viện “KPI Bases cung cấp một nền tảng vững chắc.

Công cụ và công nghệ để đo dòng chảy

Chọn đúng công cụ có thể tiết kiệm thời gian và giảm lỗi nghiêm trọng. Dưới đây là danh sách các công cụ đã được quản lý cho mỗi đo lường cần thiết:

  • Nền tảng Webinar với các phân tích: ) Cho biết bão và Big Marker cung cấp các bản phân tích chi tiết, bao gồm việc theo dõi (khi người tham dự rời bỏ thanh duyệt) và các phản ứng thăm dò thời gian. Zoom cũng cung cấp thông tin có khách tham dự nhưng ít nhiều hạt hơn.
  • Nếu hệ thống quản lý lắp ráp (LMS): ) nếu tầng lớp chủ của bạn bao gồm đánh giá, một LMS như T khả năng dạy dỗ hay Suy nghĩ các bài kiểm tra hoàn tất cho mỗi người dùng. Đây là lý tưởng cho các lớp học cao cấp về giáo dục là một phần của chương trình giảng dạy lớn hơn.
  • Đang tự động chấm: Thư mục hoặc Camign hoạt động có thể đánh dấu cho người tham dự dựa trên hành vi (v. d., đã xem lại, xem lại, nhấn vào CTA) và theo dõi sự đính hôn của nhóm « Xoá ». Tính năng này cho phép bạn gửi chuỗi mục tiêu tới mỗi phân đoạn khác nhau.
  • Bảng điều khiển phân tích: Google studio dữ liệu Google hoặc hoạt cảnh có thể củng cố dữ liệu từ nhiều nguồn vào một khung xem riêng lẻ. Tạo một bảng điều khiển bậc thầy kéo điểm tham dự từ Zoom, chuyển đổi từ Hurspot, và dữ liệu khảo từ Typeform. Việc này loại bỏ mục nhập dữ liệu hướng dẫn và giảm lỗi.
  • Các công cụ kiểu gõ chữ cung cấp các đề nghị kiểu Typeform xây dựng cho các mô phỏng kiểu ngôn ngữ kiểu Typeform để hiển thị các câu hỏi khác nhau dựa trên câu trả lời, làm cho dễ lọc cho người tham dự đấu với không có shows. Quan sát Monkey cung cấp mẫu được thiết kế đặc biệt cho phản hồi sự kiện.

Nghiên cứu trường hợp: Mục tiêu bậc thầy trong hành động

Những ví dụ trên thế giới thực giúp minh họa cách đặt mục tiêu và KPIs điều khiển kết quả cụ thể.

Nghiên cứu 1: Đại đội SaaS khởi tố những cuộc thử nghiệm ký tên

[FLT: 0] Một người cung cấp thông tin cho công ty [FLT], sau khi bạn đã chọn một số thông tin mới [TT], thì sẽ có lợi thế hơn [t].

Nghiên cứu 2: Nhà giáo dục trực tuyến đo lường sự hiểu biết chuyển đổi

Một người dạy tự do, giảng dạy các môn khoa học trên các nền tảng như Udemy và độc lập [FLT:] [FTT:] [FT:] ghi chú [FLT: [FTT:] Tăng điểm trung bình [FTTT:7] so với số điểm thuộc hạng người trước đó về cùng một chủ đề (PT].

Vượt qua những thử thách chung trong việc nâng cao thành công

Ngay cả với mục tiêu vững chắc và những trở ngại của KPI cũng xuất hiện. dựa trên những trải nghiệm chung trong ngành công nghiệp.

Thử thách: Tỷ lệ trả lời theo khảo sát thấp

Nhiều người tham dự bỏ qua các cuộc khảo sát sau buổi họp, trừ khi được khuyến khích hoặc được nhắc đến trong phiên họp. Điều này đưa đến những mẫu nhỏ, không đại diện có thể làm mờ đi số đo sự hài lòng của bạn.

Giải quyết: ). Theo dõi trong vòng một giờ với một cuộc khảo sát ngắn email (3–5) bao gồm một sự khuyến khích rõ ràng, chẳng hạn như mẫu có thể tải xuống, một mã chiết khấu hoặc ngay lập tức truy cập nội dung. Để đạt được kết quả tốt nhất, hãy kiểm tra kỹ lưỡng của nền tảng khảo sát này, và giữ nó dưới hai phút để kiểm tra toàn bộ các đề tài như: “Chúng tôi phản hồi của bạn, như là người lập trình, để xem xét các thông tin về các thông tin có thể được.

Thách thức: Làm sao để cải cách phiên chạy đúng?

Nếu không theo dõi đúng cách, một vụ bán hàng có thể được công nhận là sai trong một chiến dịch khác, dẫn đến việc đánh giá tầng lớp chủ tịch của bạn.

Giải quyết: [FLT: 1] Dùng các liên kết đăng ký độc đáo với các tham số UTM cho mỗi hạng chủ (v. d., Utm=email, utm medium=master Class Class, utm cmaign=QUtagnan=101). Trong trường hợp của bạn, các liên lạc thẻ đã tham dự với một trường hợp riêng (v. d., “Last Master arrow arrow sources đóng góp)). Không thì điều này có thể tiết lộ một cách đăng ký sau:

Thử thách: Dữ liệu kích hoạt cảm giác siêu đỉnh

Một cuộc trò chuyện sống động có thể chỉ là những trò chuyện tầm phào, chứ không phải là những câu chuyện thầm kín.

[FLT: 0] Giải quyết: ; ); ] Phụ đề cons consment contringation bằng nội dung. Tập tin chat chat với số bài kiểm tra cho cùng một mô- đun. Lấy thí dụ, nếu trong môđun 2, cuộc trò chuyện là rất tích cực và các câu hỏi về mô- đun đó được trả lời đúng bởi 90% số người tham dự, bạn có bằng chứng của sự tham gia có kết nối hữu ích. Nếu chat là số bài kiểm tra cao, các cuộc trò chuyện có thể bị tắt hoặc bị phân tích. Bạn cũng có thể dùng sự phân tích cảm xúc trên tin nhắn để đánh giá các câu hỏi, hoặc các nhận xét về phần lớn chúng tôi không phải là người bản thân, nhưng có thể sử dụng chương trình này để xuất bản ghi và thậm chí là một công cụ để phân tích.

Hướng dẫn củaEdSurge để học phân tích cho các nhà giáo dục đưa ra nhiều chiến lược hơn để đào sâu dưới bề mặt các phương pháp đo lường.

Thử thách: Dữ liệu quá tải và phân tích

Có quá nhiều người trong nhóm KPI có thể chiếm lĩnh các đội và dẫn đến việc không hoạt động.

[FLT: 0] Giải quyết: [FLT: 1] chấp nhận một phương pháp tiếp cận “một trang web có thể là một phương pháp truy cập qua mạng Internet. Hãy chọn một mục tiêu (ĐBPI) (các chỉ số phụ (chỉ thị chính) và hai chỉ số phụ. Chẳng hạn, đối với mục tiêu dẫn đầu, chỉ thị chính có thể là“ chỉ số công bằng, chỉ số phụ, chỉ số của bạn có thể là “số hiệu của mỗi lần thử nghiệm và cho thấy tốc độ của máy tính của máy tính.

Xây dựng một nền văn hóa cao cấp bằng kiến trúc khoa học

Đặt mục tiêu và tập thể dục không chỉ là một trong những phương pháp tập thể dục, mà là một chu kỳ liên tục hoạch định, đo lường, học hỏi và cải tiến.

Hãy bắt đầu bằng cách ghi lại mục tiêu và kết quả trong một mẫu được chia sẻ. Hãy dùng một tài liệu hoặc bảng tính đơn giản gồm những trường như: tiêu đề chính, mục tiêu chính, mục tiêu SMT, mục tiêu được chọn, kết quả thực tế và bài học học được học. Hãy dùng tài liệu đơn giản gồm: Tài liệu chứa đựng, bảng tính toán, tiêu đề tài để ghi nhận những gì đã tiết lộ, và thực hiện một thay đổi cụ thể cho tầng lớp chủ kế tiếp.

Các bạn sẽ phát triển giác quan thứ sáu về chủ đề, định dạng, và các kênh quảng cáo mang lại lợi nhuận cao nhất. quan trọng hơn, bạn sẽ có thể thể thể hiện giá trị cụ thể của các tầng lớp chủ, quỹ, hay của bạn.

Câu hỏi không còn là “có tốt không? ” nhưng“ Làm sao chúng ta có thể làm cho nó tốt hơn?